Od pracy magazynu zależą procesy logistyczne i ważne zjawiska mające wpływ na losy całej firmy. Jest to miejsce, w którym przeprowadza się operacje przyjmowania, przechowywania i wysyłki towarów. Nowoczesne centrum magazynowe umożliwia przewidywanie przyszłego stanu zapasów, planowanie działań logistycznych i realizację zamówień dla klientów. Toteż nic dziwnego, że kierownicy magazynów są zainteresowani optymalizacją pracy i zwiększenia wydajności w magazynie. 

Maksymalizacja i optymalizacja przestrzeni magazynowej 

Zamiast rozbudowywać magazyn, dużo lepiej jest wykorzystać pionową przestrzeń. Jest to możliwe dzięki technologii wielokondygnacyjnych regałów, które przechowują więcej jednostek magazynowych przypadających na tę samą powierzchnię. Można również wykorzystać inne rozwiązania, które poprawią zarządzanie przestrzenią: 

  • rezygnacja z przechowywania małych ilości towarów na paletach, 
  • stosowanie różnorodnych regałów do różnych typów produktów, 
  • używanie standardowych pojemników do utrzymania porządku na półkach. 

Niekiedy zastosowanie prostych recept pozwala na zaoszczędzenie dużej ilości przestrzeni, która może być przeznaczona na składowanie większej ilości materiałów lub produktów.  

Organizacja stanowisk pracy 

Profesjonalne centra magazynowe posiadają wyspecjalizowane stacje robocze, które zwiększają poziom produktywności. Dzięki temu pracownicy nie mają problemu ze znalezieniem narzędzi i sprzętu do wykonywania zadań. W tym celu warto wykorzystać metodę “5S”, która ma swoje korzenie w filozofii „lean management”. Składa się ona z kilku kroków, które mogą poprawić produktywność: 

  • sortowanie – polega na oddzieleniu wszystkich niezbędnych narzędzi, instrukcji i usunięciu zbędnych materiałów ze stanowiska pracy. 
  • systematyka – oznakowanie narzędzi do pracy i trzymanie ich w tych samych miejscach, aby był do nich stały wgląd. Najpotrzebniejsze rzeczy powinny być dostępne od ręki. 
  • sprzątanie – należy dbać o schludność miejsca pracy, minimalizm i dbanie o porządek. 
  • skrupulatność – należy utrzymywać czystość podczas codziennej pracy i przyglądać się otoczeniu. 
  • samodyscyplina – polega na utrzymywaniu powyższych zasad, wyrobieniu właściwych nawyków i pilnowaniu, żeby przestrzegali ich inni pracownicy. 

Wdrożenie powyższej metody nie wymaga dużych nakładów a przynosi znakomite efekty w postaci zwiększonej wydajności personelu.  

Zwiększenie przepustowości magazynu 

Zwiększenie przepływu towarów to jedno z podstawowych zadań, jakie przyjmują dla siebie centra magazynowe. Jest wiele sposobów, aby usprawnić zdolności operacyjne procesów magazynowych: 

  • oszczędności w zarządzaniu zapasami, 
  • dokładne i elastyczne usługi komplementacji zamówień, 
  • przyspieszenie czasu operacji w zarządzaniu dokami przyjęć, 
  • unikanie odwlekania odbioru przesyłek, 
  • tworzenie wielokanałowych centrów realizacji operacji logistycznych, 
  • przeprowadzenie audytu w magazynie, 
  • używanie metody ABC do ustalenia priorytetowych towarów. 

To powinno udrożnić nawet najbardziej zapchany kanał dystrybucyjny. Wdrożenie nawet kilku spośród tych punktów pozwoli usprawnić drożność “wąskich gardeł” w logistyce magazynu. 

Minimalizacja błędów w zamówieniach 

Dużą bolączką, jaka spotyka centrum magazynowe, jest występowanie błędów w zamówieniach, które skutkują zwrotami lub reklamacjami od klientów. Aby temu zaradzić, należy przeprowadzić działania naprawcze, które ograniczą liczbę pomyłek do absolutnego minimum. Świetną metodą jest kontrola jakości, którą można przeprowadzić na każdym etapie logistyki magazynowej: 

  • przyjęcia produktów, 
  • składowania, 
  • komplementacji, 
  • pakowania, 
  • wysyłki. 

Najbardziej efektywną metodą przeprowadzenia kontroli jest ta z użyciem skanera. To pozwala dokładnie zweryfikować ilość i zgodność produktów na stanie magazynu. 

Ustrukturyzowanie powierzchni magazynowej 

Wykorzystanie dostępnej przestrzeni zyskuje na znaczeniu w miarę zwiększania działalności logistycznej. Dlatego najlepiej jest zawczasu zadbać o takie działania, które pomogą uniknąć chaosu: 

  • adresowanie towarów, 
  • wyznaczenie ścieżek logistycznych, 
  • wydzielenie stref specjalnego przeznaczenia, 

To pozwoli zwiększyć kontrolę nad całą przestrzenią i zwiększy przepustowość nawet przy dużej liczbie zamówień. 

ZOSTAW ODPOWIEDŹ

Please enter your comment!
Please enter your name here